Puesta en Marcha
Proceso independiente estructurado y orientado a la calidad, para verificar y documentar que el desempeño de las instalaciones, sistemas y equipos cumplen tanto con los parámetros como con los criterios definidos en el diseño, con el propósito de asegurar la entrega (el proyecto), la recepción (dueño - cliente) y el comienzo de la operación de las instalaciones, con los siguientes alcances:
Alcances
- Verificar para el Proyecto – Dueño que el proyecto se ha diseñado, procurado, construido y montado de acuerdo con las normas, estándares técnicos y legales que aplican, que testeados los equipos, instrumentos e instalaciones entregan de manera continua y estable los resultados comprometidos a nivel nominal.
- Proyectar la habilidad de la instalación y los equipos para cumplir el objetivo para el cual fueron definidos, en especial su capacidad de diseño.
- Entregar al dueño, las instalaciones y equipos de acuerdo con las especificaciones nominales y/o de diseño del proyecto, las específicaciones técnicas definidas por ingenieros y fabricantes de equipos.
Recibir (proyecto-constructor) / Entregar (dueño-cliente) todas las instalaciones, los equipos, los instrumentos y sistemas, certificando:
- Que se cumplan las normas y estándares del proyecto.
- La calidad de la construcción y del montaje, de acuerdo con las tolerancias, desviaciones definidas y aceptadas por los expertos, las especialidades de ingeniería, los proveedores y fabricantes de equipos.
- El performance de los procesos cuando se consiguen valores de los parámetros y variables que el proyecto visualizó.
Fase PEM
Los servicios pueden ser Asesoría, Consultoría, Desarrollo o Desarrollo y Ejecución, según requerimiento de sus clientes, para desarrollar la fase PEM, total o parcialmente, lo que significa el desarrollo de las siguientes etapas:
Planificación
Plan Maestro, Presupuesto, EDT PEM, Plan de Pruebas Funcionales, Sintomáticas, Operacionales (de producto, de rendimiento, ramp up), determinación de toda la documentación para la ejecución PEM, desarrollo de los programas de ejecución, definición de recursos necesarios.
Desarrollo
Diseño y desarrollo de la documentación PEM por cada una de las sub fases PEM, los listados de verificación para cada uno de los procesos de la fase, los procedimientos y protocolos para el precomisionamiento, el comisionamiento, las pruebas operacionales y la verificación de la operación esperada, el procedimiento de Recepción/ Entrega, el convenio de desempeño y la matriz de calificación.
Ejecución
Dirección, coordinación, planificación táctica-operacional, ejecución y control de las etapas pre comisionamiento – comisionamiento, pruebas operacionales y verificación de la operación esperada, hasta la Entrega/ Recepción de las instalaciones.
Entrega/Recepción
Organización de la documentación PEM en dossier documental según requerimiento del cliente, procedimiento de Recepción/Entrega, evaluación del convenio de desempeño.
